Storstockholms brandförsvar använder sig av cookies. Genom din användning av webbplatsen godkänner du detta. Läs mer om cookies här Jag accepterar cookies
Meny

Enhetschefen driver utvecklingen på brandstationen

Aktuellt
Publicerad 2018-03-16

Att vara chef på en brandstation innebär inte bara personalansvar för 40 brandmän som har 90-sekunders beredskap. Det innebär även möjlighet att få vara med och bygga ett tryggare samhälle.
– Vi jobbar både med snabba lösningar och långsiktigt, säger Lena Asklund som är enhetschef på brandstationen i Täby.

Exempel på långsiktigt arbete som bedrivs från stationen är barn- och ungdomsverksamhet och olika samarbeten inom kommunen.

– Vi tar emot elevbesök från skolor och berättar om vårt arbete och vad man själv kan göra om det börjar brinna. Och så deltar vi i samverkansgrupper med kommunen där vi diskuterar hur vi förebygger och hanterar bränder och olyckor, säger Lena Asklund.

På stationen bor, äter och arbetar personalen nära varandra. Vissa har arbetat lite längre medan andra är nyare.

– Det är inspirerande att få arbeta med kollegor som har så mycket kunskap inom så många områden och att få se verksamheten utvecklas med hjälp av förslag på förbättringar från mina medarbetare, säger Lena Asklund.

Som enhetschef ingår även ansvar för arbetsmiljö och miljöfrågor, budget och uppföljning vilket innebär att enhetschefen måste vara mål- och resultatorienterad, och samtidigt social och kommunikativ.

– Det är ett roligt arbete med varierande arbetsuppgifter där man hela tiden utvecklas som chef och ledare och där jag kan arbeta både lokalt och förbundsövergripande, säger Mårten Franzén som arbetar som enhetschef på Katarina brandstation.